Co przyciąga przedsiębiorców w Agile? Top 6 najpopularniejszych branży promujących Scrum
Zarządzanie projektami w trybie Agile staje się coraz popularniejsze, także w Polsce. Aż 86% deweloperów na świecie pracuje w metodyce Agile. To oznacza, że przeważająca liczba firm stosuje się do zasad postępowania Scrum, by wdrażać zmiany technologiczne. Sprawdź, które branże najchętniej korzystają z najlepszych praktyk metodologii zwinnej, uzyskując satysfakcjonujący zwrot z inwestycji. Poznaj liderów zmian w technologii Scrum w Polsce, które podjęły wyzwanie, uzyskując wartość dodaną ze stosowania metodyki Agile i zmieniając diametralnie kulturę organizacyjną.
Biznesowe korzyści ze stosowania metodologii zwinnej
Przypominamy praktyczne benefity zastosowania Agile, których nie można zlekceważyć w drodze do zdigitalizowanego świata przyszłości. Poznaj kilka najważniejszych powodów, dla których warto przemyśleć podejście do zmian w organizacji na bardziej efektywne:
przyspieszysz proces dostarczania oprogramowania, nie czekając na zakończenie wielu etapów wytwórczych w modelu Waterfall,
poprawisz zdolność swojej firmy do adaptacji do zmiennych warunków rynkowych, ponieważ zwinna technika pracy daje Ci szansę na wprowadzenie korekt od razu po zauważeniu konieczności ich dokonania,
zwiększysz produktywność każdego ze zmienianych procesów, na bieżąco eliminując elementy pozbawione wartości dodanej i opóźniające przepływ danych,
wprowadzisz nową jakość współpracy pomiędzy zespołami IT a biznesowym odbiorcą produktu projektowego, promując nowe, bardziej efektywne kanały komunikacji,
istotnie poprawisz niezawodność oprogramowania dzięki nieustannym procesom PDCA (planuj, wykonaj, weryfikuj, poprawiaj).
Czy wiesz jakie firmy najchętniej używają Agile do zarządzania projektami na świecie?
Nie ma wątpliwości, że obecnie Scrum to najbardziej popularna składowa metodologii Agile. Ponad 61% ankietowanych z 76 krajów deklaruje, że aktywnie używa narzędzi Scrum podczas planowania i wdrażania zmian w procesach biznesowych i procesach IT. Poznaj branże, w których przeważa programowanie dostarczane w ramach sprintów:
obszar badawczo – rozwojowy – 83%
procesy produkcyjne i operacyjne – 82%
obsługa klienta – 79%
marketing i komunikacja – 79%
sprzedaż – 78%
kadry, finanse, administracja – 78%.
W czołówce widzimy przedsiębiorców, dla których nowe technologie to chleb powszedni. Nie dziwne więc, że inwestują w praktyki, które przynoszą sukces. Nie jest też zaskakujące, że wśród entuzjastów Agile przeważają firmy, których procesy usługowe i wytwórcze są mocno powiązane z doświadczeniem Customer Experience. Iteracyjna technika wypracowywania zmian biznesowych pozwala na bezpośredni wpływ na oczekiwane rezultaty i ich nieustanną weryfikację. To z kolei przekłada się na satysfakcję Klienta z wdrażanych usług i produktów. Na ostatniej pozycji, choć wciąż z wysokim procentem usług i produktów wytwarzanych w metodologii Agile – mamy branże backoffice, nastawione na poprawę obsługi Klienta wewnętrznego.
Zwinne metodyki wytwarzania oprogramowania – poznaj przykłady udanych wdrożeń w Polsce
Oto polskie firmy, które szukały bardziej efektywnych sposobów funkcjonowania. Wdrożenie zwinnych narzędzi pozwoliło na osiągnięcie większej dynamiki w zarządzaniu projektami i w konsekwencji – zwiększenia rentowności. Wśród znanych marek, które mogą pochwalić się udaną transformacją i nową jakością kultury pracy wyróżnić należy:
PZU – dzięki nowej platformie Everest zastąpiono 21 systemów, zmieniono podejście do Klienta i zaoferowano mu nowatorskie usługi,
Allegro – wprowadzono zmiany organizacyjne i zmieniono metody zarządzania produktem, co zaowocowało udanymi reorganizacjami w spółce,
ING Bank Śląski – wdrożył z sukcesem nowy system bankowości internetowej i mobilnej dla Klienta, przeprowadzając kilkaset konsultacji z użytkownikami,
Orange Polska – gdzie reorganizację rozpoczęto od działu IT, skutecznie przekonując resztę firmy do nowych metod wdrażania zmian technologicznych,
AXA Polska – dostosowano role projektowe i strukturę firmy do wymogów przyrostowego prowadzenia projektów, konsekwentnie realizując założenia Agile od 2012 roku,
eSky.pl – zbudowano przewagę konkurencyjną dzięki narzędziom, umożliwiającym przystosowanie procesów obsługowych do zmiennych realiów rynkowych.
Podsumowanie: metodyka Agile i zwinność jako szansa na technologiczny sukces
Skoro liczba firm, wdrażających metodologię zwinną wzrosła o 88% w przeciągu ostatniego dziesięciolecia, warto rozważyć podejście do zmiany technologii wytwarzania i dać szansę swojemu przedsiębiorstwu na dołączenie do światowej elity. Możemy oczekiwać, że zwinne metodyki wytwarzania oprogramowania staną się niezbędne do zwiększania przewagi konkurencyjnej swojego przedsiębiorstwa i pożądane wśród Klientów. Jeśli zależy Ci na promowaniu opcji zarządzania, gdzie Klient i jego potrzeby są w centrum zainteresowania, warto przemyśleć podejście do rewolucji technologicznej, zarządczej, kulturowej, jaką jest Agile.